В общем,
Уменьшаем тревожность собственника,
улучшаем сон и настроение.
Умные стратегии 'Strat Smart'

увеличиваем продажи

Бизнес-процессы и скрипты борются с нездоровыми отношениями между отделами и настойчиво помогают сотрудникам любить не только себя, но и компанию
Скрупулёзное финансовое планирование увязывает нужные вам показатели с требуемым усердием сотрудников и гарантирует ожидаемый результат
Ирина Титова,
директор компании
Система маркетинга и продаж позволяет продавать по полной цене с минимальной стоимостью привлечения клиента и даёт выход на новые рынки
персонала
прибыли
процессов
обеспечиваем
рост продаж
через контроль
работаем по этапам
отчитываемся письменно
совещаемся еженедельно
результат с первой встречи
всё прозрачно перед налоговой
контролируете и вносите правки
Зачем вообще
работать с нами?
увеличиваем
продажи
01 —
Узнаете новое о клиенте
Зачем он покупает? Как он покупает? Как он хочет покупать? Что он хочет покупать ещё?
06 —
Снизите затраты
Работаем над увеличением лояльности и удовлетворенности клиентов для роста доли повторных продаж.
02 —
Увидите новое в процессе
Как продаёте? Как производите услугу (продукт)? Как это соотносится с ожиданиями клиента?
04 —
Создадите прозрачность
Финансовый план. План по воронке продаж. Маркетинговый план. Удобная стратегическая карта.
05 —
Заточите маркетинг
Настройка систем и инструментов. Описание скриптов. Поиск сотрудников в штат компании.
03 —
Отточите управляемость
Совершенствуем бизнес-процессы: производство ценности становится более управляемым, клиент не хочет переключаться на другие компании.
(Процессы)
заказчик
В2В, сфера услуг, строительство
задача
вывести на рынок новое бизнес-направление, обеспечить необходимый объем продаж первого года
» Сегментация целевой аудитории нового бизнес-направления для выявления группы ключевых клиентов.

» Глубинные интервью, где, среди прочего, выяснилось в какой момент у потенциального клиента заказчика возникает потребность в услуге и какую часть в итоговом производственном процессе занимает эта услуга.

» Описание двух бизнес-процессов:
- как предполагалось в компании,
- как ожидают этого клиенты.
На основании описанных процессов – создание нового бизнес-процесса, который учитывает:
- потребности клиента (по качеству, стоимости и сервисной составляющей),
- возможности компании (по требуемым ресурсам для обеспечения высокой скорости работ для увеличения пропускной способности процесса),
- новые вводные в производственный процесс, выявленные в ходе «глубинок». Которые с одной стороны помогают отстроить заказчика от конкурентов (предлагая рынку нечто большее), с другой стороны - делают некомфортным для клиента компании переключение на иного поставщика услуг (поскольку начинают закрывать большее количество потребностей).

» Финансовое планирование (годовое) направления, в котором предусмотрена в том числе маркетинговая воронка (воронка продаж) для корректного построения стратегии маркетинга.

» Разработка сопутствующих инструментов для обеспечения управляемости процесса достижения поставленных целей в финплане (диаграмма Ганта, скрипты, инструкции и т.д.), привязка ключевых показателей эффективности к работе сотрудников.

» Выстраивание стратегии маркетинга и брендинга компании, найм соответствующих специалистов в штат заказчика с последующим обучением (по факту - постановка системы маркетинга «с нуля»).
Процесс достижения
Внимание! Все наши договоры включают в себя соглашение о неразглашении. Мы заботимся о заказчиках. Поэтому представленные кейсы носят обезличенный характер, иллюстрируя логику процесса.
Результат
к концу периода выполнение плана продаж на 98%, при этом подписание повторных контрактов на первый квартал будущего период в размере 1/3 от суммы реализованных продаж в текущем году.
(Маркетинг)
заказчик
В2В, сфера услуг, охрана
задача
выстроить систему маркетинга на предприятии «с нуля»
» Глубинное интервью заказчика для выяснения потребностей в создании системы маркетинга на предприятии: как было ранее, почему возникла потребность, какие задачи ставятся и в какой период.

» На основании полученных данных проработка стратегии маркетинга в компании, состоящая из 5 укрупненных блоков (от стратегии до разработки инструментов для достижения поставленных целей).

» Сдача заказчику каждого блока поэтапно, при необходимости – корректировка инструментария (если предложенный инструмент недостаточно понятен или удобен в использовании собственником компании).

» Поиск и найм сотрудников в штат компании (маркетолог и бренд-менеджер). Поскольку стратегия уже разработана ‘под собственника’, принято решение поиска молодых специалистов, что позволило:
- обойти проблему кадрового голода,
- сократить затраты на ФОТ в первый год работы сотрудников (молодые специалисты справедливо продают свои услуги дешевле более опытных коллег),
- получить лояльного исполнителя, поскольку стиль его работы подстраивался под разработанные ранее (в стратегии) задачи бизнеса.

» Сопровождение компании в течение 4-х месяцев в качестве ‘удаленного директора по маркетингу’- обучение сотрудников необходимыми знаниями и навыками для реализации ранее разработанной стратегии.
Процесс достижения
Внимание! Все наши договоры включают в себя соглашение о неразглашении. Мы заботимся о заказчиках. Поэтому представленные кейсы носят обезличенный характер, иллюстрируя логику процесса .
Результат
реализация пула работ сотрудниками по стратегии на 80% в первый год (что является отличным показателем для компании, которая в принципе не занималась системным маркетингом). При этом затраты на ФОТ сотрудников отдела маркетинга ниже среднерыночных (по отрасли) на 38%. На момент написания кейса ребята работают в компании 1 год 4 месяца, в планах остаться в компании еще минимум на год.
Strat » art
  • вместе с собственником создаем структуру маркетинга в компании,
  • поэтапно описываем каждый блок в структуре в виде плана действий, набора инструментов и отчетов,
  • подбираем достойного специалиста на требуемую должность (маркетолог, бренд-менеджер),
  • курируем работу специалиста на испытательном сроке.

Срок реализации проекта: 3-6 месяцев.
Strat » mart
  • проекты 'устойчивого управления' (G - governance),
  • каждый проект уникален,
  • открываем путь компании на формирование региональной и федеральной повестки в отрасли,
  • тщательная работа с финансовой моделью проекта, маркетинговый планом, стейкхолдерами,
  • обеспечиваем безупречный менеджмент на каждом этапе.

Срок реализации проекта: 4 - 12 месяцев.
Strat » smart
процессы
подтянуть где недорабатывает
  • разрабатываем финплан и план действий на 1-3 года,
  • изучаем и визуализируем бизнес-процессы по созданию и продаже ценности,
  • настраиваем процесс для увеличения текущих и повторных продаж от 20% в проектный период,
  • 'зашиваем' спланированное в систему ключевых показателей сотрудников.

Срок реализации проекта: 4-6 месяцев.
маркетинг
разобраться раз и навсегда
для передовых компаний
Выбирайте
с чего начнём
увеличивать продажи:
esg-проект
Или просто напишите нам в WhatsApp / Telegram.
Кнопки ниже уже настроены, а команда ждёт вашего сообщения.

Не хотите писать? Звоните!
Работаем
с 2017 года
с малыми и средними предприятиями российского рынка
Пожалуй, мы единственная команда, которая не просто настраивает процессы, но и внедряет сотрудника в компанию заказчика на время проекта, пока не найдём под ваши требования "того самого".

Потому что нам важно, чтобы всё работало быстро
и по графику.
команда
профессионалов
Ирина Титова,
директор компании
Стратег, менеджер, маркетолог.

Область ответственности:
разработка стратегий, концептов и инструментария. Тотальный контроль процесса реализации каждого проекта.

Призёр' 2023
Национальной Премии
Бизнес Коммуникаций
в номинации 'Эффективность' (Москва)

Автор книги
'Маркетинг своими мозгами'
неоднократного бестселлера на ЛитРес

Руководитель esg-проекта - победителя регионального этапа конкурса "Серебряный лучник", в номинации "Проекты устойчивого развития" 2023 (Урал)
Финансовый менеджер
Команда опытных менеджеров, разбирающихся в стратегии, маркетинге, финансах и управлении. Ведут ваш проект к результату. Общительные и весёлые.
Профессионал, умеющий виртуозно управлять финансовыми потоками, анализировать инвестиционные стратегии. Без его вклада в проект все планы по росту продаж - просто идеи 'из воздуха'.
Руководители проектов
Крутой специалист, щепетильно разбирающийся в бизнес-процессах компании (и не только). Находит 'узкие' места процесса и предлагает решения.
Аналитик бизнес-процессов
Сегментируют аудиторию, ищут как попасть в область ее интересов. Считают, что обоснование идеи должно быть через цифры, а не по наитию.
Маркетологи
Помогает адаптировать инструменты маркетинга под качественное использование в продажах. Знает, что качественный продукт может продать себя сам.
Специалист по продажам
с кем работали:
на случай, если у вас остались вопросы:
Вы не на слуху. В портфолио нет Газпрома или Сбера...
Мы широко известны в узких кругах :) Основной пул заказчиков - компании, оказывающие услуги другим компаниям (b2b). Это предприятия малого и среднего бизнеса, с кем мы работаем годами.
Давайте встретимся и познакомимся? Лишним не будет. А когда сработаемся - будем гордиться и вашим лого в своём портфолио!
Просто отдел продаж настроите?
Такая система будет приносить результат только пока привлеченные люди остаются в компании. Потом провал и всё с начала. Мы это видели не раз.
Выбирайте работу комплексную - со всей цепочкой от финансового планирования до программ возвращения клиентов. Эта система работает с любыми сотрудниками, поскольку состоит из процессов и инструментов. За "просто настройкой отдела продаж" вам, увы, не к нам.
Пойду другие компании смотреть! И что вы мне на это скажете?!
Мы скажем, что конкурентный анализ имеет место быть!
Обязательно ищите в других такое же как у нас: стратегическое мышление, улыбки и драйв; седые волосы от полученного опыта, но блестящего результата; подтверждённое опытом профильное образование (это важно!) по управлению проектами, стратегическому менеджменту, финансовому менеджменту, маркетингу, коммерции и аналитике бизнес-процессов. В общем, целую команду заряженных крутых ребят.
И вы точно обязательно к нам вернётесь :)
КОМПАНИЯ УМНЫХ СТРАТЕГИЙ 'STRAT SMART'
Telegram
WhatsApp
Phone
Забрать клиентов!
website icon
Что ж, пора встречаться!

И переходить к поиску вариантов решений вашей задачи.
Напишите нам в Telegram или WhatsApp
по круглой кнопке в правом нижнем углу.

Мы работаем по всей России и даже в странах СНГ
Екатеринбург, ул. Малышева, 12 б.
Компания умных стратегий 'Strat Smart' ©