от 700 000 ₽
бизнес-модели ~ бизнес-процессы ~
маркетинг ~ hr-маркетинг
Целеполагание:

  • проработаем вместе с собственником бизнес-цели, декомпозируем на конкретные задачи,

  • разработаем инструменты контроля достижения целей по компании.

Аудит бизнес-процесса оказания услуги:

  • разработаем сценарии интервью сотрудников и клиентов компании,

  • проведем до 20 интервью,

  • предоставим аудио, текст, графическую схему процесса и ценные выводы по обратной связи сотрудников и клиентов,

  • вместе с компанией усовершенствуем процессы так, чтобы их не могли сломать,

  • сопроводим 2 пилотных проекта.

Аудит маркетинговой стратегии компании:

  • соотнесем цели собственника с тем, что на самом деле делает маркетинг в компании,

  • разработаем инструменты маркетинга: от годового планирования до ежедневного контроля,

  • напишем маркетинговую стратегию под задачи развития личного бренда собственника, отдела продаж и hr,

  • поможем найти крутых специалистов в отдел маркетинга для реализации стратегии
Соотнесем ожидания собственника с тем, как компанию видит клиент и соискатель на самом деле. Выявим проблемы стратегии, процесса, маркетинга и hr-маркетинга. И еще много всего полезного.
специально
для проектных бюро
Возьмем проблемы с клиентами
на себя
распутаем клиентские бизнес-процессы,
внедрим прозрачную систему маркетинга
340 000 ₽
Проясним, как компанию видит клиент на самом деле. Выявим проблемы процесса и маркетинга.
Аудит бизнес-процесса оказания услуги:

  • разработаем сценарии интервью сотрудников и клиентов компании,

  • проведем до 8 интервью,

  • предоставим аудио, текст, графическую схему процесса и ценные выводы по обратной связи сотрудников и клиентов.

Аудит маркетинговой стратегии компании:

  • соотнесем цели собственника с тем, что на самом деле делает маркетинг в компании,

  • разработаем инструменты маркетинга: от годового планирования до ежедневного контроля
бизнес-процессы ~ маркетинг
570 000 ₽
рыночная стратегия ~ бизнес-процессы
маркетинг
Целеполагание:

  • зафиксируем цели собственника в разрезе годового планирования,

  • разработаем инструмент контроля достижения целей по ключевым сотрудникам.

Аудит бизнес-процесса оказания услуги:

  • разработаем сценарии интервью сотрудников и клиентов компании,

  • проведем до 12 интервью,

  • предоставим аудио, текст, графическую схему процесса и ценные выводы по обратной связи сотрудников и клиентов,

  • вместе с компанией усовершенствуем процессы так, чтобы их не могли сломать.

Аудит маркетинговой стратегии компании:

  • соотнесем цели собственника с тем, что на самом деле делает маркетинг в компании,

  • разработаем инструменты маркетинга: от годового планирования до ежедневного контроля,

  • поможем найти крутого специалиста в отдел маркетинга для реализации стратегии
Соотнесем ожидания собственника с тем, как компанию видит клиент на самом деле. Выявим проблемы стратегии, процесса и маркетинга.
распутаем клиентские бизнес-процессы,
внедрим прозрачную систему маркетинга
СПЕЦИАЛЬНО ДЛЯ ПРОЕКТНЫХ БЮРО
ВОЗЬМЕМ ПРОБЛЕМЫ С КЛИЕНТАМИ НА СЕБЯ
Удобные пакетные предложения
Мы не боимся показывать цены сразу, потому что работаем честно
ДВЕ РАЗНЫХ ИСТОРИИ

ОДНО РЕШЕНИЕ. ХОТЯ СОБСТВЕННИКИ ЭТИХ БЮРО ЕЩЕ ГОД НАЗАД БЫЛИ УВЕРЕНЫ, ЧТО ИХ КОМПАНИИ УСТОЙЧИВЫ К ИЗМЕНЕНИЯМ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ НА 100%
"Настройте рекламу, потому что мы замечаем спад продаж: старые клиенты не возвращаются, а новые идут не очень охотно. Маркетолог работает уже год, но результата от него я не вижу. Отделу продаж нужна помощь."


В результате изменили бизнес-процесс оказания услуги. Обеспечили соблюдение должного качества проекта и заявленных клиенту сроков.


Полностью изменили маркетинг: провели годовое планирование, целеполагание, изменили мотивацию маркетолога и разработали инструменты оценки его работы.


Включили в маркетинговую стратегию бюро стратегию развития личного бренда собственника. И помогли найти в отдел нового сотрудника. Все заработало.

"У нас достаточно проектов, чтобы не думать о продажах! Но нам нужны крутые спецы: архитекторы, конструкторы, инженеры-проектировщики, чтобы справиться с объемом. А соискатели нас на рынке не знают. Сделайте нам HR-бренд! "


Нужно было увеличить штат на 25%. Бизнес-процессы из-за нагрузки уже "хромали" и заказчики были напряжены срывом сроков и снижающимся качеством.

Ввод новых сотрудников без изменения процесса мог обрушить вообще всё.


Мы усовершенствовали процесс, строго регламентировав его ключевые точки. Снизили почти на 70% текучесть кадров. С нуля собрали отдел маркетинга.


Разработали и подготовили к реализации стратегию. Все заработало.

УСПЕШНОЕ РЕШЕНИЕ В ОТВЕТ НА НОВЫЕ ВЫЗОВЫ РЫНКА
Маркетинг 'как надо' уже не работает.
Но мы нашли эффективность в сочетании:
  • стратегического менеджмента
    анализируем рыночную стратегию компании, внутренний и внешний контур, бизнесовую и финансовую модели
  • бизнес-аналитики
    преобразуем сложную и дорогую функцию бизнес-аналитика в понятный отлаженный процесс взаимодействия с клиентом за разумные деньги
  • операционного маркетинга
    соотносим рыночную стратегию компании и усилия маркетинга в прозрачную систему; не важно 10 миллионов или 100 тысяч ваш рекламный бюджет
  • hr-маркетинга и брендинга
    мы знаем, что чем круче профессионал в бюро, тем сложнее и дороже привлекаются проекты; поэтому выстраиваем систему привлекательности бренда
сделаем проект с вашей компанией еще круче
Работа основывается на реальных данных вашей компании:

  1. организационной структуре,
  2. интервью ключевых сотрудников,
  3. интервью ключевых клиентов (действующих и потерянных - если это необходимо),
  4. маркетинговых материалах,
  5. используемых точках касания с аудиториями,
  6. материалах рекрутинга и других.
Поэтому все процессы взаимодействия с клиентами
в бюро становятся слаженными и контролируемыми на каждом этапе.
точно знаем,
ЧТО НУЖНО ДЕЛАТЬ
И НЕ МУЧАЕМ ВАС ГЛУПЫМИ ВОПРОСАМИ
уникальное решение на стыке
4-х профессиональных областей
устраняем проблемы, которые копились годами,
всего за 8 - 16 недель
позволяет в короткие сроки преодолеть рецессию рынка и обеспечить проектное бюро необходимым количеством проектов. А также привлечь качественных сотрудников, которые эти проекты реализуют.

Наше решение экономит проектному бюро в среднем 2,3 млн ₽ и 17 месяцев.
Именно к таким значениям приходят наши клиенты, при завершении проекта. Цифры складываются из:
  • зарплат сотрудникам, которые не принесли результата на протяжении нескольких месяцев и даже лет,
  • разрозненных маркетинговых усилий, реальный эффект от которых годами сильно ниже ожидаемых результатов,
  • снижении трансакционных издержек в бизнес-процессах бюро, связанных с клиентами. А именно: времени, зарплат, материальных затрат на поддержание бесконечно сложного процесса.
Работа основывается на реальных данных вашей компании:

  1. организационной структуре,
  2. интервью ключевых сотрудников,
  3. интервью ключевых клиентов (действующих и потерянных - если это необходимо),
  4. маркетинговых материалах,
  5. используемых точках касания с аудиториями,
  6. материалах рекрутинга и других.
Поэтому все процессы взаимодействия с клиентами
в бюро становятся слаженными и контролируемыми на каждом этапе.
точно знаем,
ЧТО НУЖНО ДЕЛАТЬ
И НЕ МУЧАЕМ ВАС ГЛУПЫМИ ВОПРОСАМИ
уникальное решение на стыке
4-х профессиональных областей
устраняем проблемы, которые копились годами,
всего за 8 - 16 недель
в короткие сроки преодолеваем рецессию рынка. Решение обеспечивает проектное бюро необходимым количеством проектов. А также привлекает качественных сотрудников, которые эти проекты реализуют.

Экономия для компании в среднем 2,3 млн ₽ и 17 месяцев.
Именно к таким значениям приходят наши клиенты, при завершении проекта. Цифры складываются из:
  • зарплат сотрудникам, которые не принесли результата на протяжении нескольких месяцев и даже лет,
  • разрозненных маркетинговых усилий, реальный эффект от которых годами сильно ниже ожидаемых результатов,
  • снижении трансакционных издержек в бизнес-процессах бюро, связанных с клиентами. А именно: времени, зарплат, материальных затрат на поддержание бесконечно сложного процесса.
сделаем проект с вашей компанией еще круче
Команда
Над проектом работает больше людей, но именно эти два человека отвечают за результат
  • Ирина Титова
    Основатель и директор компании
    Стратег, магистр менеджмента, маркетолог. Более 10 лет работы в стройотрасли. Отвечает за качество процесса реализации каждого проекта.

    📌 Призер Национальной премии бизнес-коммуникаций в номинации «Услуги для бизнеса. Эффективность»
    📌 IPMA Level C ® - Certified Project Manager (Сертифицированный профессионал по управлению проектами)
  • Фёдор Телегин
    Коммерческий директор - стратег
    Разберется в степени необходимость того или иного решения и сочетании инструментов менеджмента, маркетинга и бизнес-аналитики.

    Проконтролирует, чтобы договоренности на старте подписания договора соответствовали результату работ на 100% и точно в оговоренные сроки.

    Найдет выход для решения абсолютно любой ситуации.
Встретимся и обсудим детали
Фёдор Телегин
Коммерческий директор
Phone: +7 965 522-92-22
Email: tfn@strat-smart.ru
Екатеринбург, Малышева, 12б